Solução
Projeto Financeiro
Sem números confiáveis, cada decisão é uma aposta. O Projeto Financeiro da Maré organiza caixa, resultado, margens e preços para que a gestão decida com base em dados.
Problemas que resolve
- Fluxo de caixa sem projeção.
- Desconhecimento da lucratividade por produto ou área.
- Precificação baseada apenas no mercado ou na intuição.
- Despesas crescendo sem controle.
Frentes de atuação
- Diagnóstico financeiro
- Fluxo de caixa real e projetado
- DRE gerencial
- Análise de lucratividade por produto ou área
- Indicadores financeiros
- Política de precificação
- Ponto de equilíbrio
- Análise de margens
- Redução de despesas
- Políticas de gestão financeira
Entregáveis
- Fluxo de caixa
- DRE gerencial
- Análise de saúde financeira
- Indicadores
- Plano de melhoria
Benefícios
- Visão clara de caixa e resultado
- Preços sustentados por margem
- Despesas sob controle
- Decisões mais seguras
Indicadores de sucesso
- Margem de contribuição
- EBITDA
- Ciclo de caixa
- Ponto de equilíbrio
Objetivo
Desenvolver saúde financeira, previsibilidade e capacidade de tomada de decisão baseada em dados.
Entregáveis sujeitos ao diagnóstico e à definição comercial.
Perguntas frequentes
Não. O foco é a gestão financeira e gerencial. O trabalho complementa a contabilidade, organizando informações para decisão.
Todo projeto começa por um diagnóstico da realidade da empresa. A partir dele, definimos em conjunto o escopo, as prioridades e o cronograma de trabalho.
Não necessariamente. Os entregáveis apresentados são componentes potenciais do escopo e são definidos de acordo com o diagnóstico e a proposta comercial.
Sim. A metodologia prevê apoio à execução e acompanhamento de indicadores, na intensidade definida para cada projeto.
Sua empresa sabe aonde quer chegar. Vamos estruturar o caminho?
Conte-nos qual desafio precisa ser resolvido e vamos entender como a Maré pode contribuir.