Quem somos
Maré Consultoria
A Maré Consultoria ajuda empresas a transformar desafios de gestão em estratégia, processos e execução, criando as bases para crescer com clareza, eficiência e resultados sustentáveis.
Propósito
Elevar a capacidade de gestão das empresas brasileiras.
A Maré nasce com o propósito de elevar a capacidade de gestão das empresas brasileiras, oferecendo projetos estratégicos altamente especializados, com foco em escalabilidade, processos, lucratividade e expansão.
Transformamos sonhos em realidade por meio da transformação dos negócios, conectando diagnóstico profundo, planejamento estruturado, execução assistida e acompanhamento contínuo para impulsionar a evolução empresarial e buscar resultados financeiros concretos para nossos clientes.
Missão
Transformar a realidade dos nossos clientes.
Criar soluções estratégicas e operacionais que permitam às empresas crescer de maneira sustentável, organizada e orientada por dados.
Visão
Ser referência nacional.
Tornar-se referência no mercado nacional de educação e empreendedorismo, sendo reconhecida pelo impacto direto nos resultados dos nossos clientes e pela capacidade de transformar sonhos em realidade.
Valores
O que orienta cada projeto.
- 01
Transparência e foco no cliente
Cultivar relações transparentes, pautadas pela confiança e pelo foco nas necessidades dos clientes e parceiros.
- 02
Compromisso com resultados
Manter o compromisso com a qualidade dos diagnósticos, dos projetos e dos entregáveis, buscando contribuir efetivamente para a evolução dos negócios.
- 03
Inovação
Incorporar soluções inovadoras e alinhadas às melhores práticas globais.
- 04
Foco em impacto real
Priorizar transformações concretas nos negócios, indo além da elaboração de relatórios e concentrando esforços em soluções que possam ser colocadas em prática.
Metodologia
Como a Maré atua: quatro etapas, do diagnóstico ao resultado.
- 01
Diagnóstico
Compreender a realidade da empresa, seus desafios, processos, indicadores e oportunidades.
- 02
Direcionamento
Definir objetivos, prioridades e caminhos de atuação conectados à estratégia do negócio.
- 03
Estruturação
Desenvolver processos, ferramentas, modelos de gestão e entregáveis adequados à necessidade identificada.
- 04
Implementação e acompanhamento
Apoiar a execução das soluções e acompanhar indicadores para avaliar a evolução dos resultados.
O escopo de cada projeto é definido de acordo com o diagnóstico e as necessidades do cliente.
Sua empresa sabe aonde quer chegar. Vamos estruturar o caminho?
Conte-nos qual desafio precisa ser resolvido e vamos entender como a Maré pode contribuir.