Pular para o conteúdo
Maré Consultoria — Movimento que gera resultado

Solução

Governança Corporativa

À medida que a empresa cresce, decidir bem exige estrutura. A Governança Corporativa da Maré define papéis, fóruns e rituais para que as decisões fluam e os resultados sejam acompanhados.

Problemas que resolve

  • Todas as decisões passam pelo fundador.
  • Responsabilidades sobrepostas ou indefinidas.
  • Reuniões sem pauta e sem encaminhamento.
  • Falta de relatórios gerenciais regulares.

Frentes de atuação

  • Diagnóstico da governança existente
  • Definição de papéis e responsabilidades
  • Matriz RACI
  • Estruturação de fóruns decisórios
  • Rituais de gestão
  • Fluxos de decisão
  • Políticas e diretrizes
  • Indicadores de governança
  • Relatórios gerenciais
  • Modelos de acompanhamento e auditoria

Entregáveis

  • Modelo de governança
  • Matriz RACI
  • Estrutura de comitês
  • Políticas documentadas
  • Calendário de rituais

Benefícios

  • Decisões mais rápidas e qualificadas
  • Menos dependência do fundador
  • Responsabilidades claras
  • Resultados acompanhados com regularidade

Indicadores de sucesso

  • Cumprimento do calendário de rituais
  • Encaminhamentos concluídos
  • Tempo médio de decisão
  • Regularidade dos relatórios gerenciais

Objetivo

Estruturar modelos de governança que promovam clareza de responsabilidades, decisões mais eficientes e acompanhamento dos resultados.

Entregáveis sujeitos ao diagnóstico e à definição comercial.

Perguntas frequentes

Não. Empresas em crescimento se beneficiam de estruturas simples de governança, proporcionais ao seu porte.

Todo projeto começa por um diagnóstico da realidade da empresa. A partir dele, definimos em conjunto o escopo, as prioridades e o cronograma de trabalho.

Não necessariamente. Os entregáveis apresentados são componentes potenciais do escopo e são definidos de acordo com o diagnóstico e a proposta comercial.

Sim. A metodologia prevê apoio à execução e acompanhamento de indicadores, na intensidade definida para cada projeto.

Sua empresa sabe aonde quer chegar. Vamos estruturar o caminho?

Conte-nos qual desafio precisa ser resolvido e vamos entender como a Maré pode contribuir.