Soluções
Cada empresa tem um desafio. A solução começa por entender qual é.
Desenvolvemos soluções para diferentes desafios de gestão, sempre a partir de um diagnóstico da realidade da empresa. Use este guia para identificar onde está o seu principal gargalo.
Estratégia e crescimento
Direção clara para decidir onde investir energia e recursos.
Business Plan e Estudo de Implementação
Plano estruturado para orientar decisões de crescimento, expansão ou início de operações.
Principal desafio: Decisões de expansão ou investimento tomadas sem base de mercado, operação e finanças.
Planejamento Estratégico
Direção estratégica que conecta visão, objetivos, iniciativas e execução.
Principal desafio: Esforço disperso, prioridades que mudam o tempo todo e estratégia que não chega à operação.
Comercial e pessoas
Times estruturados e vendas com mais previsibilidade.
Projeto Comercial
Processo de vendas organizado para ganhar conversão, previsibilidade e padrão.
Principal desafio: Vendas que dependem de poucas pessoas, sem processo, sem metas claras e com oportunidades perdidas.
Projeto de Gestão de Pessoas
Gestão de pessoas alinhada à estratégia, com clareza organizacional e desenvolvimento.
Principal desafio: Papéis confusos, critérios subjetivos de avaliação e equipes desalinhadas com os objetivos.
Processo Seletivo
Recrutamento e seleção estruturados e alinhados às necessidades da empresa.
Principal desafio: Contratações feitas às pressas, sem perfil definido, com alto custo de erro.
Eficiência operacional
Cadeia e logística organizadas para entregar melhor, com menos custo.
Projeto de Supply Chain
Cadeia de suprimentos organizada, com compras e estoques mais previsíveis.
Principal desafio: Rupturas, excesso de estoque e compras reativas que corroem margem e caixa.
Projeto de Logística
Processos logísticos otimizados para reduzir ineficiências e melhorar o serviço.
Principal desafio: Custos de frete altos, atrasos, perdas e devoluções que afetam cliente e margem.
Saúde financeira e governança
Números confiáveis e decisões com responsabilidades claras.
Projeto Financeiro
Saúde financeira e decisões baseadas em dados confiáveis.
Principal desafio: Empresa que fatura mas não sabe quanto lucra, com caixa apertado e preços sem critério.
Governança Corporativa
Modelos de governança com responsabilidades claras e decisões mais eficientes.
Principal desafio: Decisões centralizadas, responsabilidades sobrepostas e pouco acompanhamento de resultados.
Ainda em dúvida?
Não sabe qual solução sua empresa precisa?
Tudo bem. Conte o desafio que está enfrentando e, a partir de uma primeira conversa, indicamos o caminho mais adequado.
Sua empresa sabe aonde quer chegar. Vamos estruturar o caminho?
Conte-nos qual desafio precisa ser resolvido e vamos entender como a Maré pode contribuir.