Solução
Processo Seletivo
Uma contratação bem feita começa por entender a vaga. O Processo Seletivo da Maré estrutura e conduz recrutamento e seleção com critérios claros e avaliação consistente.
Problemas que resolve
- Perfil da vaga pouco definido.
- Entrevistas sem roteiro e decisões subjetivas.
- Contratações que não se sustentam.
- Falta de tempo da liderança para conduzir seleções.
Frentes de atuação
- Diagnóstico da vaga
- Definição do perfil técnico e comportamental
- Critérios de avaliação
- Desenho das etapas seletivas
- Triagem curricular
- Entrevistas estruturadas
- Avaliação técnica e comportamental, quando aplicável
- Parecer de contratação
- Recomendações de onboarding inicial
Entregáveis
- Descrição de vaga
- Matriz de competências
- Roteiro de entrevistas
- Avaliação de candidatos
- Parecer técnico
Benefícios
- Decisões de contratação mais fundamentadas
- Processo mais ágil para a liderança
- Melhor aderência entre pessoa e função
- Início mais estruturado do novo colaborador
Indicadores de sucesso
- Tempo de fechamento da vaga
- Permanência após o período de experiência
- Avaliação do gestor sobre a contratação
Objetivo
Estruturar e conduzir processos de recrutamento e seleção alinhados às necessidades da empresa.
Entregáveis sujeitos ao diagnóstico e à definição comercial.
Perguntas frequentes
O processo pode ser desenhado para diferentes níveis, ajustando critérios e etapas ao perfil da vaga.
Todo projeto começa por um diagnóstico da realidade da empresa. A partir dele, definimos em conjunto o escopo, as prioridades e o cronograma de trabalho.
Não necessariamente. Os entregáveis apresentados são componentes potenciais do escopo e são definidos de acordo com o diagnóstico e a proposta comercial.
Sim. A metodologia prevê apoio à execução e acompanhamento de indicadores, na intensidade definida para cada projeto.
Sua empresa sabe aonde quer chegar. Vamos estruturar o caminho?
Conte-nos qual desafio precisa ser resolvido e vamos entender como a Maré pode contribuir.