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Maré Consultoria — Movimento que gera resultado

Solução

Planejamento Estratégico

Estratégia só gera resultado quando se transforma em prioridades, responsáveis e acompanhamento. O Planejamento Estratégico da Maré define ou revisa a direção da empresa e a conecta à rotina de gestão.

Problemas que resolve

  • Falta de clareza sobre onde a empresa quer chegar.
  • Muitas iniciativas simultâneas e pouca priorização.
  • Objetivos que não se desdobram em metas e indicadores.
  • Planejamento feito uma vez e esquecido ao longo do ano.

Frentes de atuação

  • Diagnóstico estratégico
  • Análise do ambiente interno e externo
  • Posicionamento de mercado
  • Revisão de propósito, missão, visão e valores
  • Definição de objetivos estratégicos
  • OKRs e KPIs
  • Priorização de iniciativas
  • Análise de riscos
  • Roadmap estratégico
  • Governança e acompanhamento da estratégia

Entregáveis

  • Plano estratégico
  • Análise SWOT
  • Mapa estratégico
  • OKRs
  • Roadmap
  • Plano de execução

Benefícios

  • Alinhamento da liderança em torno de prioridades
  • Estratégia desdobrada em metas mensuráveis
  • Rituais de acompanhamento da execução
  • Melhor alocação de recursos

Indicadores de sucesso

  • Percentual de OKRs atingidos
  • Evolução dos KPIs estratégicos
  • Iniciativas concluídas no prazo
  • Frequência e qualidade dos ciclos de revisão

Objetivo

Definir ou revisar a direção estratégica da empresa, conectando visão, objetivos, iniciativas e execução.

Entregáveis sujeitos ao diagnóstico e à definição comercial.

Perguntas frequentes

O horizonte é definido com a liderança, considerando o contexto da empresa. É comum combinar uma visão de longo prazo com ciclos anuais e trimestrais de execução.

Todo projeto começa por um diagnóstico da realidade da empresa. A partir dele, definimos em conjunto o escopo, as prioridades e o cronograma de trabalho.

Não necessariamente. Os entregáveis apresentados são componentes potenciais do escopo e são definidos de acordo com o diagnóstico e a proposta comercial.

Sim. A metodologia prevê apoio à execução e acompanhamento de indicadores, na intensidade definida para cada projeto.

Sua empresa sabe aonde quer chegar. Vamos estruturar o caminho?

Conte-nos qual desafio precisa ser resolvido e vamos entender como a Maré pode contribuir.