Consultoria empresarial
Sem estratégia, o crescimento não tem direção.
Ajudamos empresas a transformar desafios de gestão em estratégia, processos e execução, criando as bases para crescer com clareza, eficiência e resultados sustentáveis.
Desafios
Crescer sem estrutura pode custar caro.
Alguns desafios aparecem com frequência quando uma empresa cresce mais rápido do que sua gestão. Cada negócio tem sua combinação própria.
- 01
Falta de clareza estratégica
Sem prioridades definidas, a energia da equipe se espalha em iniciativas que competem entre si.
- 02
Processos desorganizados
Retrabalho e ausência de padrão consomem tempo, margem e a capacidade de escalar.
- 03
Comercial sem previsibilidade
Resultados oscilam, oportunidades se perdem e o planejamento fica refém do mês.
- 04
Áreas pouco integradas
Finanças, pessoas e operação decidindo isoladamente dificultam a visão do todo.
Antes de acelerar, é preciso compreender o cenário, identificar os gargalos e decidir quais movimentos devem acontecer primeiro.
A proposta da Maré
Movimento sem direção é esforço. Estratégia com execução é transformação.
Cada projeto parte da realidade do cliente e busca desenvolver soluções adequadas ao estágio, aos desafios e aos objetivos do negócio.
Diagnosticar
antes de propor.
Estruturar
antes de escalar.
Acompanhar
a execução para transformar planos em resultados.
Portfólio
Soluções para organizar, fortalecer e expandir seu negócio.
Estratégia e crescimento
Direção clara para decidir onde investir energia e recursos.
Business Plan e Estudo de Implementação
Plano estruturado para orientar decisões de crescimento, expansão ou início de operações.
Resolve: Decisões de expansão ou investimento tomadas sem base de mercado, operação e finanças.
Saiba maisPlanejamento Estratégico
Direção estratégica que conecta visão, objetivos, iniciativas e execução.
Resolve: Esforço disperso, prioridades que mudam o tempo todo e estratégia que não chega à operação.
Saiba mais
Comercial e pessoas
Times estruturados e vendas com mais previsibilidade.
Projeto Comercial
Processo de vendas organizado para ganhar conversão, previsibilidade e padrão.
Resolve: Vendas que dependem de poucas pessoas, sem processo, sem metas claras e com oportunidades perdidas.
Saiba maisProjeto de Gestão de Pessoas
Gestão de pessoas alinhada à estratégia, com clareza organizacional e desenvolvimento.
Resolve: Papéis confusos, critérios subjetivos de avaliação e equipes desalinhadas com os objetivos.
Saiba maisProcesso Seletivo
Recrutamento e seleção estruturados e alinhados às necessidades da empresa.
Resolve: Contratações feitas às pressas, sem perfil definido, com alto custo de erro.
Saiba mais
Eficiência operacional
Cadeia e logística organizadas para entregar melhor, com menos custo.
Projeto de Supply Chain
Cadeia de suprimentos organizada, com compras e estoques mais previsíveis.
Resolve: Rupturas, excesso de estoque e compras reativas que corroem margem e caixa.
Saiba maisProjeto de Logística
Processos logísticos otimizados para reduzir ineficiências e melhorar o serviço.
Resolve: Custos de frete altos, atrasos, perdas e devoluções que afetam cliente e margem.
Saiba mais
Saúde financeira e governança
Números confiáveis e decisões com responsabilidades claras.
Projeto Financeiro
Saúde financeira e decisões baseadas em dados confiáveis.
Resolve: Empresa que fatura mas não sabe quanto lucra, com caixa apertado e preços sem critério.
Saiba maisGovernança Corporativa
Modelos de governança com responsabilidades claras e decisões mais eficientes.
Resolve: Decisões centralizadas, responsabilidades sobrepostas e pouco acompanhamento de resultados.
Saiba mais
Metodologia
Da leitura do cenário à transformação do negócio.
- 01
Diagnóstico
Compreender a realidade da empresa, seus desafios, processos, indicadores e oportunidades.
- 02
Direcionamento
Definir objetivos, prioridades e caminhos de atuação conectados à estratégia do negócio.
- 03
Estruturação
Desenvolver processos, ferramentas, modelos de gestão e entregáveis adequados à necessidade identificada.
- 04
Implementação e acompanhamento
Apoiar a execução das soluções e acompanhar indicadores para avaliar a evolução dos resultados.
O escopo de cada projeto é definido de acordo com o diagnóstico e as necessidades do cliente.
Hub da Maré
O próximo estágio do seu negócio começa com as decisões certas.
Um ecossistema de advisory empresarial para ajudar líderes a enfrentar desafios, evoluir a gestão e construir o próximo capítulo de suas empresas.
- 01
Hub Cais
Estruturar para crescer
- 02
Hub Mar Aberto
Acelerar o crescimento
- 03
Hub Farol
Consolidar e transformar
Todo negócio tem um lugar aonde quer chegar.
Mas crescer exige mais do que intenção.
Exige direção, processos, escolhas e movimento.
A Maré existe para ajudar empresas a transformar visão em execução e execução em resultado.
Sua empresa sabe aonde quer chegar. Vamos estruturar o caminho?
Conte-nos qual desafio precisa ser resolvido e vamos entender como a Maré pode contribuir.